Market Insights

海外の解雇は採用以上にシビア。解雇予告期間や退職金は国ごとに全く異なります。EORに任せて不当解雇リスクを避け、安全にオフボーディングする手順を解説します。
世界でEORを通じて働く人は数十万〜100万人規模。インド・フィリピン・ウクライナ・メキシコなどのEOR先進国と、利用が遅れる日本の現状・今後の展望を解説します。
EOR経由で働いた経歴は履歴書にどう書く?EORの会社名か実務先か悩む方へ、経歴詐称と誤解されず実務経験を最大限アピールする正しい記載方法を例文つきで解説します。
EORは160ヶ国以上に対応しますが万能ではありません。北朝鮮など経済制裁下の国や外貨送金が制限される地域では利用不可。進出前に確認すべきポイントと代替策を解説します。
EOR会社は「得意な国・地域」が異なります。中国・香港・台湾など中華圏の人材採用では、複雑な現地ルールに直接対応できるグローバルEORを選ぶべき理由と選定基準を解説します。
EORプロバイダーは全世界に自社法人を持つわけではありません。現地パートナー(ICP)を経由するアグリゲーターモデルと自社直営モデルの違い、選び方のポイントを解説します。
EORで働くと従業員はどう感じるのか。フリーランス契約の不安から解放され、正社員の法的権利と心理的安全性を得られるEORの「人間中心的」な価値を当事者視点で解説します。
法人を作らず海外で営業するとPE(恒久的施設)認定で多額の追徴課税リスクが。EORを活用し、どの活動がPEに抵触するかを見極めながら安全・迅速に事業を開始する方法を解説します。
現地法人があってもEORの併用には大きなメリットがあります。幹部報酬の秘匿性、人事会計のライト化、撤退リスクの軽減など、ハイブリッド戦略の利点と導入手順を解説します。