{"id":36067,"date":"2014-03-11T14:47:29","date_gmt":"2014-03-11T14:47:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ins-globalconsulting.com\/?post_type=news&p=36067"},"modified":"2024-08-07T03:35:52","modified_gmt":"2024-08-07T03:35:52","slug":"ressources-humaines-chine","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/wp.ins-globalconsulting.com\/fr\/news-post\/ressources-humaines-chine\/","title":{"rendered":"Ressources Humaines Chine"},"content":{"rendered":"

Bien des entreprises \u00e9trang\u00e8res venues s\u2019implanter en Chine se voient confront\u00e9es \u00e0 un probl\u00e8me d\u2019incompatibilit\u00e9 culturelle avec les us et coutumes du milieu de l\u2019emploi chinois. Car il est faux de croire que l\u2019on recrute partout de la m\u00eame mani\u00e8re. Avant toute chose, il faut comprendre que le monde est form\u00e9 d\u2019une multitude de micro soci\u00e9t\u00e9s toutes r\u00e9gies selon des codes, des id\u00e9ologies, des conceptions diff\u00e9rentes. La Chine est une de ses micro soci\u00e9t\u00e9s et comme pour tous les aspects de leur vie quotidienne,<\/strong> les chinois ont codifi\u00e9 \u00e0 l\u2019extr\u00eame leur environnement professionnel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Travailler avec une personne issue d\u2019une culture diff\u00e9rente rel\u00e8ve somme toute du d\u00e9fi humain. Que vous souhaitiez externaliser vos achats en commer\u00e7ant avec des chinois depuis votre pays d\u2019origine, ou que vous pr\u00e9f\u00e9riez cr\u00e9er une structure physique de type bureau d\u2019achat en Chine dans laquelle vous auriez \u00e0 diriger des employ\u00e9s locaux, les diff\u00e9rences culturelles sont omnipr\u00e9sentes,<\/strong> elles affecteront votre fa\u00e7on habituelle de travailler, et il vous faudra pouvoir les g\u00e9rer quotidiennement.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La ma\u00eetrise des codes soci\u00e9taux et des repr\u00e9sentations sociales chinois vous donnera sans le moindre doute une longueur d\u2019avance sur des entreprises concurrentes. Traiter quotidiennement avec des acheteurs, associ\u00e9s, distributeurs chinois; avoir sous son commandement une main d\u2019\u0153uvre chinoise, requiert de cerner leur mode de pens\u00e9, leur priorit\u00e9s, ce qui les anime, ce qui les motive. Comprendre son employ\u00e9 permet d\u2019en tirer le meilleur.<\/strong><\/p>\r\n

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Les services d\u2019INS Global Consulting<\/h2>\r\n

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INS se pr\u00e9sente comme un interm\u00e9diaire id\u00e9al entre votre entreprise et les jeunes cadres qui constituent le march\u00e9 de l\u2019emploi chinois actuel. Au cours de ses 8 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le domaine des ressources humaines en Chine, INS a pu d\u00e9velopper un savoir-faire et une connaissance pouss\u00e9e des singularit\u00e9s du march\u00e9 de l\u2019emploi chinois<\/strong>. Par ailleurs, elle a au cours du temps d\u00e9velopp\u00e9 un service de chasseur de t\u00eate qui recrutera pour vous les employ\u00e9s dont les profils correspondront le mieux \u00e0 vos attentes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le march\u00e9 de l\u2019emploi chinois se complexifie d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. De plus en plus, les compagnies recherchent des profils polyvalents op\u00e9rationnels aussi bien dans le milieu local chinois qu\u2019en milieu international. Ce qui requiert un certain nombre de qualit\u00e9s encore rares en Chine<\/strong>. Pragmatisme et adaptabilit\u00e9 sont les qualit\u00e9s recherch\u00e9es; elles doivent permettre \u00e0 l\u2019employ\u00e9 de r\u00e9pondre aussi bien aux standards internationaux que locaux. INS, de par son exp\u00e9rience de la Chine et son important r\u00e9seau professionnel sait o\u00f9 trouver pour vous ces rares comp\u00e9tences.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La multi-culturalit\u00e9 de son \u00e9quipe agit comme un pont, une passerelle permettant la jointure de deux syst\u00e8mes de repr\u00e9sentation diff\u00e9rents<\/strong>. INS permet \u00e0 l\u2019occidental de comprendre de communiquer avec le chinois. Par ailleurs sa compr\u00e9hension des m\u0153urs et du mode de pens\u00e9 chinois lui permet de manager au mieux ses consultants, et de les motiver, et ce, tout au long de leur contrat.<\/p>\r\n

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Les singularit\u00e9s du march\u00e9 de l\u2019emploi chinois<\/h2>\r\n

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Dans toutes les r\u00e9gions du monde, et a fortiori dans la culture chinoise, les valeurs li\u00e9es \u00e0 l\u2019histoire du pays, \u00e0 sa philosophie, a son syst\u00e8me \u00e9ducatif et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des m\u0153urs au sein de sa soci\u00e9t\u00e9<\/strong> se retrouvent dans le monde du travail.<\/p>\r\n

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L\u2019importance de la hi\u00e9rarchie<\/h2>\r\n

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Le concept de hi\u00e9rarchie, plus que tout autre, tient une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans la conception chinoise de l\u2019entreprise. Le manager de l\u2019entreprise est consid\u00e9r\u00e9 comme le chef de famille et les employ\u00e9s sont en quelque sorte ses \u00ab\u00a0enfants\u00a0\u00bb.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Les employ\u00e9s se doivent d\u2019ob\u00e9ir \u00e0 leur manager, de la m\u00eame fa\u00e7on que ce manager doit se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 son manager sup\u00e9rieur pour certaines d\u00e9cisions, et ainsi de suite. Dans les pyramides soci\u00e9tales chinoises, les chefs et managers ont pour habitude de ne traiter qu\u2019avec les managers du rang directement inf\u00e9rieur au leur, non pas qu\u2019ils ne soient pas autoris\u00e9s \u00e0 s\u2019adresser directement aux rangs encore en-dessous, mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale ils ne souhaitent traiter qu\u2019avec des personnes faisant partie d\u2019un \u00e9chelon proche du leur. Il est question ici de respectabilit\u00e9. De la m\u00eame fa\u00e7on si l\u2019on part du bas de la pyramide, chaque \u00e9chelon dialogue strictement avec son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique,<\/strong> il n\u2019ira jamais se plaindre au grand-p\u00e8re de l\u2019attitude ou des erreurs de son p\u00e8re. Et \u00e0 vrai dire, dans ces familles que sont les entreprises chinoises, la crainte des \u00ab a\u00een\u00e9s \u00bb est un sentiment encore bien pr\u00e9sent.<\/p>\r\n

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L\u2019importance de l\u2019honorabilit\u00e9<\/h2>\r\n

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Le concept de \u201cla face\u201d, que l\u2019on peut rapprocher \u00e0 celui de l\u2019honneur, ou encore de la dignit\u00e9 est \u00e9galement une chose tr\u00e8s importante pour le chinois, et plus encore dans un environnement professionnel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Un travailleur chinois ne saurait voir son honneur bafou\u00e9 publiquement. Ainsi, il possible de mettre en avant, ou de complimenter publiquement un employ\u00e9 que l\u2019on souhaite f\u00e9liciter<\/strong>, mais en aucun cas il ne faut lui faire des r\u00e9primandes publiquement, auquel cas il perdrait la face, se sentirait l\u00e9s\u00e9 dans sa dignit\u00e9, et il pourrait ensuite s\u2019employer \u00e0 monter le reste des employ\u00e9s contre l\u2019employeur.<\/p>\r\n

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Le besoin d\u2019un chef autoritaire mais conciliant<\/strong><\/h2>\r\n

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Le travailleur chinois attend de son chef \u00e0 la fois une capacit\u00e9 de d\u00e9cision et de concertation. Il se remet g\u00e9n\u00e9ralement enti\u00e8rement \u00e0 lui pour ce qui est de prendre les d\u00e9cisions, d\u2019apporter des id\u00e9es, de prendre des initiatives, mais il est paradoxalement peu enclin \u00e0 accepter de se faire diriger de fa\u00e7on autoritaire. En somme, il est important que le chef prenne des initiatives, remplisse le r\u00f4le de leader, mais il doit \u00e9galement donner \u00e0 son employ\u00e9 un droit de regard sur ses d\u00e9cisions et non les lui imposer arbitrairement.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

S\u2019il n\u2019est pas d\u2019accord avec ce qu\u2019on lui demande de faire, bien souvent le travailleur chinois dira quand m\u00eame \u00ab oui \u00bb mais n\u2019en fera rien ; tandis que si, au contraire, on prend en consid\u00e9ration son opinion, et que l\u2019on aboutit \u00e0 un consensus qui satisfait les deux parties, il y a plus de chances qu\u2019il s\u2019ex\u00e9cute. Ceci est d\u00fb au fait que les Chinois n\u2019ont pas l\u2019habitude de parler franchement d\u2019une chose qui les d\u00e9range.<\/p>\r\n

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Un esprit \u00e0 la fois communautaire et individualiste<\/h2>\r\n

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Les chinois poss\u00e8dent la remarquable facult\u00e9 de penser blanc et noir en m\u00eame temps. C\u2019est une chose difficilement accessible pour un occidentale mais qui tombent pourtant sous le sens du point de vue d\u2019un chinois. Certains de leurs comportements en entreprise peuvent sembler contradictoires, mais consid\u00e9r\u00e9s individuellement, ils font toujours sens. La difficult\u00e9 pour un occidental r\u00e9side donc dans l\u2019acceptation de leur capacit\u00e9 \u00e0 penser une chose et son contraire en m\u00eame temps,<\/strong> et de leur capacit\u00e9 encore plus grande d\u2019op\u00e9rer une combinaison impeccable de ces deux extr\u00eames.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le \u00a0travailleur chinois ne consid\u00e8re que son int\u00e9r\u00eat personnel lorsqu\u2019il entreprend une chose. Il peut d\u00e9noncer un coll\u00e8gue qui a fait un \u00e9cart s\u2019il n\u2019a rien \u00e0 y perdre <\/strong>mais aussi, \u00e0 condition de gagner en retour une reconnaissance de loyaut\u00e9 de la part de son manager. De la m\u00eame fa\u00e7on, un chinois n\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement son coll\u00e8gue \u00e0 la t\u00e2che que si cela lui sert lui-m\u00eame d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre. Mais en aucun cas pour simplement coop\u00e9rer ou am\u00e9liorer une certaine rentabilit\u00e9 du travail du groupe ou de l\u2019entreprise. Il faut donc garder \u00e0 l\u2019esprit que si la vie en communaut\u00e9<\/strong> est une chose cruciale dans la culture chinoise, c\u2019est davantage l\u2019individualisme qui r\u00e9git le monde professionnel.<\/p>\r\n

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La gestion des ressources humaines c\u2019est quoi ?<\/strong><\/h2>\r\n

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La gestion des ressources humaines d\u00e9signe l’ensemble des moyens mis en \u0153uvre pour garantir en permanence \u00e0 l’entreprise une ad\u00e9quation entre ses ressources et ses besoins en personnel, sur le plan quantitatif comme sur le plan qualitatif.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Elle s\u2019adresse aux dirigeants, aux professionnels, et aux superviseurs qui veulent am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de leur gestion du personnel. Elle est n\u00e9cessaire car, de pr\u00e8s ou de loin, la productivit\u00e9 d’une entreprise est reli\u00e9e \u00e0 ses ressources humaines, \u00e0 ses employ\u00e9s.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Une bonne gestion des ressources humaines doit prendre en compte le bien-\u00eatre des employ\u00e9s sur le lieu de travail et veiller au respect de leurs droits. Elle doit conduire \u00e0 impliquer, mobiliser, et responsabiliser les employ\u00e9s. Les moyens pour les mettre en \u0153uvre sont multiples. En premier lieu, le dialogue social et la dimension humaine doivent \u00eatre deux \u00e9l\u00e9ments essentiels dans le fonctionnement quotidien des entreprises<\/strong>. Il est donc n\u00e9cessaire de donner une place importante \u00e0 l\u2019\u00e9coute sur les lieux de travail.<\/p>\r\n

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Pourquoi choisir INS Global Consulting ?<\/strong><\/h2>\r\n

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INS se propose d’\u00eatre au sein de votre entreprise comme un responsable des Ressources Humaines d’entreprise, \u00e0 temps choisi et partag\u00e9, en fonction de vos besoins et de votre budget. INS figure sans doute aujourd\u2019hui parmi les meilleures entreprises de gestion des ressources humaines et de portage salarial<\/strong> des entreprises \u00e9trang\u00e8res en Chine.<\/p>\r\n

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Ce qui la distingue des autres ?<\/strong><\/h2>\r\n

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Une organisation millim\u00e9tr\u00e9e. Elle a en effet, au cours de ses 8 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le portage salarial, d\u00e9velopp\u00e9 une connaissance et une ma\u00eetrise approfondie des proc\u00e9dures et des d\u00e9lais lies \u00e0 la gestion du personnel des entreprises en Chine. Elle est aujourd\u2019hui notamment tr\u00e8s pr\u00e9sente dans divers milieux industriels, et y poss\u00e8de un vaste r\u00e9seau de relations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

INS porte part ailleurs un int\u00e9r\u00eat particulier \u00e0 la confiance de ses clients et travaille continuellement \u00e0 garder avec eux des relations saines bas\u00e9es sur la confiance et la transparence. C\u2019est pourquoi, elle s\u2019engage \u00e0 tenir r\u00e9guli\u00e8rement ses clients inform\u00e9s de chaque \u00e9tape de leur processus de recrutement et les guide tout au long de leur projet<\/strong> sur les ajustements possiblement r\u00e9alisables pour optimiser leur business.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

INS respecte par ailleurs toujours les d\u00e9lais qui lui sont impartis par ses clients.<\/p>\r\n

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Une renomm\u00e9e grandissante dans les milieux professionnels<\/strong><\/h2>\r\n

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De plus en plus d\u2019entreprises font appel au savoir-faire d\u2019INS Global Consulting. En effet, sa petite structure en fait une entreprise tr\u00e8s flexible, dynamique, r\u00e9active, et qui s\u2019adapte \u00e0 l\u2019exigence du client.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Contrairement \u00e0 la plupart des autres compagnies de portage salarial, qui proposent un vaste panel de services, INS s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e dans des services sp\u00e9cifiques qu\u2019elle ma\u00eetrise \u00e0 la perfection<\/strong>. C\u2019est pourquoi elle poss\u00e8de contrairement \u00e0 beaucoup d\u2019autre soci\u00e9t\u00e9s de portage salarial, une capacit\u00e9 de portage illimit\u00e9e, et sans restriction. Les prix qu\u2019elle pratique sont par ailleurs, parmi les plus comp\u00e9titifs sur le march\u00e9.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Si vous souhaitez en savoir davantage sur les prestations d\u2019INS, b\u00e9n\u00e9ficiez des consultations gratuites qu\u2019elle propose. Vous pourrez alors vous forger une premi\u00e8re id\u00e9e de l\u2019apport qualitatif que pourront occasionner ses services pour votre entreprise.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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