{"id":117132,"date":"2026-05-13T06:47:59","date_gmt":"2026-05-13T06:47:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ins-globalconsulting.com\/news-post\/indemnite-de-licenciement-en-grece\/"},"modified":"2026-06-01T14:56:51","modified_gmt":"2026-06-01T14:56:51","slug":"indemnite-de-licenciement-en-grece","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/wp.ins-globalconsulting.com\/fr\/news-post\/indemnite-de-licenciement-en-grece\/","title":{"rendered":"L’indemnit\u00e9 de licenciement en Gr\u00e8ce en 2026 : un guide pour les employeurs"},"content":{"rendered":"\t\t
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La Gr\u00e8ce<\/strong> a mis en place un ensemble de r\u00e9glementations relatives \u00e0 l’emploi<\/strong>, applicables aux entreprises d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes sur son territoire ainsi qu’\u00e0 celles qui souhaitent s’y implanter. Une connaissance pr\u00e9alable du droit du travail et du droit des affaires est donc n\u00e9cessaire, notamment des r\u00e8gles encadrant les indemnit\u00e9s de licenciement<\/strong> dans ce pays<\/strong>.<\/p>\n

Dans un contexte de conjoncture \u00e9conomique instable et de taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9 avoisinant les 10 %<\/a>, une grande partie de la main-d’\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e du pays risque d’\u00eatre recrut\u00e9e par des entreprises internationales. Ces entreprises estiment g\u00e9n\u00e9ralement que les co\u00fbts de recrutement sont faibles.<\/p>\n

Ces informations ne permettent toutefois pas aux employeurs d’anticiper l’ensemble des co\u00fbts et des risques indirects li\u00e9s \u00e0 l’embauche en Gr\u00e8ce, notamment ceux relatifs aux indemnit\u00e9s de licenciement. Pour \u00e9clairer ces enjeux, le pr\u00e9sent article analyse les obligations auxquelles les employeurs sont soumis dans ce pays, ainsi que le cadre r\u00e9glementaire encadrant le processus de licenciement<\/strong>.<\/p>\n

\"globe<\/p>\n

Comment l’indemnit\u00e9 de licenciement est-elle calcul\u00e9e en Gr\u00e8ce ?<\/h2>\n

Le montant de l’indemnit\u00e9 de licenciement vers\u00e9e aux salari\u00e9s en CDI est calcul\u00e9 en fonction de leur anciennet\u00e9. Toutefois, le licenciement pour faute grave ou pour motif personnel n’implique pas n\u00e9cessairement le versement d’une telle indemnit\u00e9.<\/p>\n

En cas de rupture d’un contrat de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, l’indemnit\u00e9 de licenciement<\/strong> est calcul\u00e9e comme suit<\/a> :<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Anciennet\u00e9 (aupr\u00e8s du m\u00eame employeur)<\/strong><\/td>\nCompensation salariale \u00e9quivalente\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
12 mois \u2013 4 ans<\/td>\n2 mois<\/td>\n<\/tr>\n
4 \u2013 6 ans<\/td>\n3 mois<\/td>\n<\/tr>\n
6 \u2013 8 ans<\/td>\n4 mois<\/td>\n<\/tr>\n
8 \u2013 10 ans<\/td>\n5 mois<\/td>\n<\/tr>\n
10 ans<\/td>\n6 mois<\/td>\n<\/tr>\n
11 ans<\/td>\n7 mois<\/td>\n<\/tr>\n
12 ans<\/td>\n8 mois<\/td>\n<\/tr>\n
13 ans<\/td>\n9 mois<\/td>\n<\/tr>\n
14 ans<\/td>\n10 mois<\/td>\n<\/tr>\n
15 ans<\/td>\n11 mois<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c0 partir de 16 ans<\/td>\n12 mois<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Le calcul de l’indemnit\u00e9 de licenciement est bas\u00e9 sur le salaire normalement vers\u00e9 au salari\u00e9 le mois pr\u00e9c\u00e9dant <\/strong>la rupture du contrat de travail.<\/p>\n

Les salari\u00e9s licenci\u00e9s au cours de leur premi\u00e8re ann\u00e9e d’embauche n’ont pas droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de licenciement.<\/p>\n

Une indemnit\u00e9 de licenciement suppl\u00e9mentaire est vers\u00e9e aux salari\u00e9s du secteur priv\u00e9<\/strong> en CDI dont l’anciennet\u00e9 est sup\u00e9rieure aux dur\u00e9es indiqu\u00e9es ci-dessus. Ces indemnit\u00e9s sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Anciennet\u00e9 (aupr\u00e8s du m\u00eame employeur)<\/strong><\/td>\nCompensation\u00a0<\/strong>suppl\u00e9mentaire<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
17 ans<\/td>\n+ 1 mois<\/td>\n<\/tr>\n
18 ans<\/td>\n+ 2 mois<\/td>\n<\/tr>\n
19 ans<\/td>\n+ 3 mois<\/td>\n<\/tr>\n
20 ans<\/td>\n+ 4 mois<\/td>\n<\/tr>\n
21 ans<\/td>\n+ 5 mois<\/td>\n<\/tr>\n
22 ans<\/td>\n+ 6 mois<\/td>\n<\/tr>\n
23 ans<\/td>\n+ 7 mois<\/td>\n<\/tr>\n
24 ans<\/td>\n+ 8 mois<\/td>\n<\/tr>\n
25 ans<\/td>\n+ 9 mois<\/td>\n<\/tr>\n
26 ans<\/td>\n+ 10 mois<\/td>\n<\/tr>\n
27 ans<\/td>\n+ 11 mois<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c0 partir de 28 ans<\/td>\n+ 12 mois<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

Le cadre juridique r\u00e9gissant la rupture du contrat de travail et l’indemnit\u00e9 de licenciement en Gr\u00e8ce<\/h2>\n

\u00a0<\/strong>En Gr\u00e8ce, les proc\u00e9dures de licenciement et les indemnit\u00e9s correspondantes sont principalement encadr\u00e9es par la loi n\u00b0\u202f4093\/2012 relative \u00e0 la cessation de la relation de travail<\/strong>, compl\u00e9t\u00e9e par des r\u00e9formes ult\u00e9rieures du droit du travail qui ont introduit l’exigence d’un motif valable de licenciement<\/strong>.<\/p>\n

Ces dispositions visent \u00e0 instaurer un \u00e9quilibre entre la flexibilit\u00e9 dont disposent les employeurs et la pr\u00e9servation des revenus des salari\u00e9s, notamment dans un contexte d’instabilit\u00e9 \u00e9conomique et de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

La l\u00e9gislation grecque distingue trois types d’indemnit\u00e9s en cas de licenciement : l’indemnit\u00e9 de pr\u00e9avis, l’indemnit\u00e9 l\u00e9gale de licenciement et l’indemnit\u00e9 pour licenciement abusif. Les employeurs doivent donc examiner avec soin leurs d\u00e9cisions afin de garantir le respect des exigences tant proc\u00e9durales que substantielles. En effet, l’absence de motif l\u00e9gitime peut entra\u00eener une obligation d’indemnisation ou le risque de r\u00e9int\u00e9gration du salari\u00e9<\/strong>.<\/p>\n

L’indemnit\u00e9 de licenciement et l’indemnit\u00e9 compensatrice de pr\u00e9avis en Gr\u00e8ce<\/h2>\n

En mati\u00e8re de conformit\u00e9, il est crucial pour les employeurs de faire la distinction entre l’indemnit\u00e9 de licenciement et l’indemnit\u00e9 compensatrice de pr\u00e9avis. Bien que ces deux indemnit\u00e9s puissent \u00eatre vers\u00e9es en cas de licenciement, elles r\u00e9pondent \u00e0 des finalit\u00e9s juridiques distinctes et peuvent s’appliquer simultan\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\nObligatoire dans la plupart des cas<\/strong><\/td>\nMontant<\/strong><\/td>\nCadre juridique<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Indemnit\u00e9 compensatrice de pr\u00e9avis<\/td>\nOui<\/td>\n1\u20134 mois<\/td>\nCode du travail<\/td>\n<\/tr>\n
Indemnit\u00e9 l\u00e9gale de licenciement<\/td>\nOui (contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e)<\/td>\n2\u201312+ mois<\/td>\nLoi relative \u00e0 la rupture du contrat de travail<\/td>\n<\/tr>\n
Indemnit\u00e9 transactionnelle<\/td>\nFr\u00e9quent<\/td>\nN\u00e9goci\u00e9 au cas par cas<\/td>\nAccord contractuel<\/td>\n<\/tr>\n
Indemnit\u00e9 pour licenciement abusif<\/td>\nPossible<\/td>\nVariable<\/td>\nJurisprudence<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Il convient de souligner que les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la rupture du contrat de travail sont souvent sup\u00e9rieurs aux estimations initiales, notamment lorsque les obligations relatives au pr\u00e9avis et aux indemnit\u00e9s de licenciement se cumulent.<\/p>\n

Le licenciement collectif et les obligations patronales<\/h2>\n

En Gr\u00e8ce, les licenciements collectifs sont soumis \u00e0 des obligations r\u00e9glementaires suppl\u00e9mentaires par rapport aux proc\u00e9dures de licenciement individuel. <\/strong>Les employeurs doivent notamment consulter les repr\u00e9sentants du personnel, informer les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes et fournir une justification d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9duction des effectifs.
\n<\/strong><\/p>\n

Ces proc\u00e9dures impliquent g\u00e9n\u00e9ralement la transmission d’informations relatives \u00e0 la situation \u00e9conomique de l’entreprise, aux crit\u00e8res de s\u00e9lection retenus et aux solutions envisag\u00e9es pour \u00e9viter les licenciements. Elles peuvent \u00e9galement donner lieu \u00e0 des n\u00e9gociations portant sur des mesures sociales, telles que des dispositifs de d\u00e9part volontaire, des actions d’accompagnement \u00e0 la r\u00e9affectation ou des programmes de reconversion professionnelle. Le non-respect de ces obligations de consultation peut entra\u00eener l’annulation des d\u00e9cisions de licenciement ou augmenter le risque d’indemnisation.<\/p>\n

Les risques li\u00e9s au licenciement abusif et \u00e0 l’indemnisation en Gr\u00e8ce<\/h2>\n

Le droit du travail grec exige que tout licenciement repose sur des motifs l\u00e9gitimes, d\u00fbment justifi\u00e9s par l\u2019employeur<\/strong>. En l’absence de justification, le salari\u00e9 concern\u00e9 peut contester la mesure devant les juridictions comp\u00e9tentes. Celles-ci peuvent accorder une indemnisation tenant compte de son anciennet\u00e9, de sa r\u00e9mun\u00e9ration et des circonstances de son licenciement. Dans certains cas, elles peuvent \u00e9galement ordonner la r\u00e9int\u00e9gration du salari\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, il est essentiel de tenir une documentation rigoureuse. Les employeurs sont donc tenus de conserver l\u2019ensemble des pi\u00e8ces justificatives appuyant les d\u00e9cisions de licenciement, telles que les \u00e9valuations de performance, les avertissements disciplinaires ou les \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 une restructuration de l\u2019entreprise<\/strong>. Par ailleurs, les accords transactionnels sont un m\u00e9canisme fr\u00e9quemment utilis\u00e9 pour \u00e9viter les litiges et s\u00e9curiser les modalit\u00e9s de rupture du contrat de travail.<\/p>\n

L’indemnit\u00e9 de licenciement est-elle imposable en Gr\u00e8ce ?<\/h2>\n

Les personnes physiques sont soumises \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu sur l’ensemble de leurs revenus nets, qu’ils soient g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en Gr\u00e8ce ou \u00e0 l’\u00e9tranger. Les revenus nets de source grecque sont imposables, quel que soit le lieu de r\u00e9sidence du contribuable. En revanche, les revenus per\u00e7us hors de Gr\u00e8ce ne sont soumis \u00e0 l’imposition que lorsque le contribuable est r\u00e9sident fiscal grec.<\/p>\n

En Gr\u00e8ce, l’imposition des indemnit\u00e9s de licenciement<\/strong> s’applique comme suit :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Revenu annuel (en euros)<\/strong><\/td>\nTaux d’imposition<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
0 \u2013 60 000<\/td>\n0 %<\/td>\n<\/tr>\n
60 001 \u2013 100,00<\/td>\n10 %<\/td>\n<\/tr>\n
100 001 \u2013 150 000<\/td>\n20 %<\/td>\n<\/tr>\n
>150 000<\/td>\n30 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les employeurs sont tenus de verser l’imp\u00f4t de solidarit\u00e9 sur le revenu, l’imp\u00f4t sur le revenu et les cotisations de <\/strong>s\u00e9curit\u00e9 sociale (IKA)<\/strong><\/a> pour chacun de leurs salari\u00e9s<\/strong>. Ces paiements doivent \u00eatre effectu\u00e9s mensuellement, avant la fin du mois. Tout retard entra\u00eene l’application d’une p\u00e9nalit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 10 % du montant total d\u00fb.<\/p>\n

Le licenciement en Gr\u00e8ce et la l\u00e9gislation du travail<\/h2>\n

Depuis mai 2019, tout licenciement doit \u00eatre justifi\u00e9 par un motif valable. \u00c0 d\u00e9faut, la rupture du contrat de travail est r\u00e9put\u00e9e nulle<\/strong>. Le salari\u00e9 peut alors contester la d\u00e9cision et obtenir son annulation. Dans une telle situation, la charge de la preuve du bien-fond\u00e9 du licenciement incombe \u00e0 l\u2019employeur.<\/p>\n

Le d\u00e9lai de pr\u00e9avis en Gr\u00e8ce<\/h3>\n

Les employeurs qui envisagent de licencier des salari\u00e9s en CDI doivent respecter un d\u00e9lai de pr\u00e9avis<\/strong>.<\/p>\n

Par ailleurs, les contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e peuvent \u00eatre r\u00e9sili\u00e9s \u00e0 tout moment et sans pr\u00e9avis, d\u00e8s lors qu’un motif valable est invoqu\u00e9. Il peut s’agir, par exemple, d’une violation av\u00e9r\u00e9e des obligations contractuelles ou d’une insuffisance persistante des performances. Dans ces cas, les salari\u00e9s ne b\u00e9n\u00e9ficient d’aucune indemnit\u00e9 de licenciement.<\/p>\n

En licenciant des salari\u00e9s en CDI, les employeurs doivent respecter les d\u00e9lais de pr\u00e9avis suivants<\/a> :<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Anciennet\u00e9<\/strong><\/td>\nD\u00e9lai de pr\u00e9avis<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1 \u2013 2 ans<\/td>\nUn mois<\/td>\n<\/tr>\n
2 \u2013 5 ans<\/td>\n2 mois<\/td>\n<\/tr>\n
5 \u2013 10 ans<\/td>\n3 mois<\/td>\n<\/tr>\n
>10 ans<\/td>\n4 mois<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Rupture d’un CDI : les autres facteurs \u00e0 prendre en compte<\/h2>\n

<\/p>\n